“新视界、新实践、新世界”2025年三季度经营研讨会圆满结束

HENGYISHUKE

“新视界、新实践、新世界”

2025年三季度经营研讨会

2025年8月7日至9日,恒亿数科在河南郑州召开第三季度经营工作会议。会议以“新视界·新实践·新世界”为主题,全面部署本季度经营战略,凝聚共识,共谋发展。



事业部全体成员参会,公司领导班子及综合金融组织事业部、价值增效事业部相关负责人出席并作专题分享,围绕业务推进、组织协同与专业赋能展开深入研讨。


会议为期三天,聚焦职场技能提升、“八九联动”激励方案发布、招商体系构建、季度目标分解与达成路径等核心议题,系统推进战略落地,为实现招商创新、门店增收与品牌升级注入新动能。




Part.1

新视界


会议特邀外部专业机构开展《逆商复原工作坊》培训。讲师拥有十余年企业心理效能提升经验,聚焦高压环境下的情绪管理与心理调适,助力一线员工正视挑战、科学应对压力、平衡工作与生活。


课程采用“理论+实践”模式,依托CORE模型与LEAD工具,系统讲授逆境突破方法论。通过高互动、沉浸式教学,有效提升参训人员的自我认知与问题解决能力,强化职业韧性。





Part.2

新实践


随着三季度“八九联动”战略启动,会议明确“大区搭台、城市经理唱主角”的运营机制,强化跨部门协同,全面支持一线业务落地。


华东大区经理金婷婷系统讲解招商体系搭建路径,华北大区经理靳洲深入宣导激励政策,内容扎实,反响热烈。


在会议现场为刘斌、王芳两位晋升同事颁发证书,M3职级郭湘涛经理及晋升代表分享工作实战案例,为与会人员带来深刻启发。



集团祁建华总发布“线上运营体系”,价值增效事业部周吉飞经理解析非财富产品达成烟台游的实操路径,综组部赵飞经理分享结对子门店实战经验,全面展现“政策驱动、专业支撑、协同联动、科技赋能”的金融工业2.0模式落地成效。





Part.3

新世界


恒亿数科全体同仁将以本次盛会为战略起点,携手全体加盟商,在三季度全面掀起 “破局立新” 的攻坚浪潮!在奋斗中镌刻属于自己的荣耀勋章。


新视界已启,新实践正酣,新世界在前,烟台再聚,共赴巅峰!



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